Führungskräfteentwicklungsprogramm
Entwicklung gesunder Führungskompetenzen (EGF)
EGF1-Gesundheit der Führungskraft selbst
Selbst gesund bleiben
Es beginnt mit Dir! Die gestiegenen Anforderungen fordern einen umsichtigen und selbstreflektierten Umgang seitens der Führung. Und der beginnt mit der Gesundheit der Führungskraft selbst. Wissenschaftlich erwiesen ist, dass gesunde Führungskräfte auch einen positiven Impact auf die psychische Gesundheit und die Leistungsdarbietung von Beschäftigten haben. Gute Gründe also, hier umfassend mit einem Coaching für Führungskräfte anzusetzen.
EGF2-Gesunde Arbeitsprozesse gestalten
Der Mensch als wichtigste Ressource!
Leistung und Gesundheit sind kein Widerspruch – obwohl das manchmal suggeriert wird. Das setzt aber Know-how zur angemessenen Arbeitsgestaltung voraus. Es geht um das große ‚A‘: Arbeitsbedingungen, Arbeitsprozesse, Arbeitsarrangements und Arbeitsbeziehungen. Zudem erfahren die Führungskräfte im Coaching, wie Sie mit Komplexität, Prioritätenverschiebungen, Unklarheiten und Zielkonflikten – also den großen Trends in der Arbeitswelt – angemessen umgehen können.
EGF3-Gesundheitsprobleme handhaben
Es wichtig, dass Führungskräfte eine aktive Rolle einnehmen. Dafür sollten Führungskräfte u.a. wissen, wie Gesundheitsbeschwerden und Fehlzeiten entstehen, Beschäftigte im Arbeitsalltag sensibel beobachten können, eine geschärfte Wahrnehmung besitzen, um Gesundheitsprobleme frühzeitig zu erkennen sowie fähig sein, angemessenen auf Auffälligkeiten und Gesundheitsproblemen zu reagieren.
EGF4-Energie und Dynamik entfalten
Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst! Manchmal fehlt der Mut oder auch der äußere Druck, das eigene Handeln zu hinterfragen und Personal, Prozesse und Produkte weiterzuentwickeln. Das ist gefährlich. Veränderungsprozesse sind auch Anpassungsprozesse. Eine verringerte Adaptivität führt zu einem ‚Spannungsverlust‘ in der Gruppe und birgt das Risiko, den Anschluss im Markt zu verlieren. Energie und Dynamik gehen verloren und Entwicklungsangebote werden aufgrund zunehmender Veränderungsangst ausgeschlagen.
EGF5-Verantwortung für Arbeitssicherheit und Gesundheit im Unternehmen
Um angemessen, compliant, sicherheits- und gesundheitsgerecht agieren zu können, sollten Sie über Verpflichtungen zur Verantwortung im Gesundheits- und Arbeitsschutz aufgeklärt sein. Die Gefährdungsbeurteilung, die perfekte Organisation des Arbeitsschutzes, eigenes vorbildliches Handeln und das Ansprechen von Fehlverhalten von Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit folgen diesem Wissen.
Die Ziele des Führungskräfteentwicklungsprogramms
Kein Sieger glaubt an den Zufall!
Mit EGF wird eine Selbstreflexionsebene für sichere und gesunde Führung geschaffen und mehrere Zielstellungen des Führungskräfteentwicklungsprogramms zugleich verfolgt:
- Stärkung der individuellen Gesundheitsressourcen und Regulationskompetenzen
- Nutzung der Führungsressourcen zur optimalen Gestaltung von Arbeit (Arbeitsprozesse, Arbeitsaufgaben, Arbeitsmittel, Arbeitsbeziehungen)
- Erhöhung der Handlungssicherheit im Umgang mit gesundheitssensiblen Themen und Förderung der Bereitschaft zur aktiven Einflussnahme auf Fehlzeiten
- Befähigung zur gesunden Gestaltung von Veränderungsprozessen und zur Re-Vitalisierung und Re-Energetisierung von Unternehmensbereichen
- Zuordnung durch Abgrenzung der Führungsverantwortung im Arbeitsschutz
- Definition Führungskräfte
Führungskompetenz mit Blended Learning vertiefen
Wir wollen Ihnen nicht einfach ein Führungskräfteentwicklungsprogramm ‚von der Stange‘ anbieten. Deshalb ist dem EGF-Programm optional ein Entwicklungsworkshop mit ausgewählten Fach- und Führungskräften vorgeschaltet. So können die wesentlichen Bedürfnisse und Engpässe der Zielgruppe herausgearbeitet und alle Programmpunkte und deren Gewichtung abgestimmt werden. Neben den Inhalten können auch die präferierten Formate sowie der zeitliche Umfang festgelegt werden. So wird eine optimale Passung gewährleistet!
Führungskräfte haben viel um ihre Ohren. Zeit für Qualifizierung ist wertvoll, konkurriert mit anderen Aufgaben und will deshalb gut‚ angelegt‘ sein. In einem 30-minütigen Kick-off-Impuls werden deshalb Ihre Führungskräfte informiert, motiviert und inspiriert. Der Impuls erfolgt Online und mit einer ausgeklügelten multimedialen und interaktiven Dramaturgie. Nach dem Kick-off kennen die Führungskräfte die Inhalte der Module und deren konkrete Nutzwerte. Begeisterung garantiert!
In jedem Modul wird ein Info-Webinar vorgeschaltet. Es hat einen Umfang von ca. 2,5h. Im Info-Webinar werden die theoretischen Grundlagen vermittelt, um wertvolle Zeit in den Praxis-Trainings zu sparen. Ziel der Info-Webinare ist es, die Führungskräfte zu orientieren und die Praxis-Trainings optimal vorzubereiten. 150 Minuten volle Power!
Das Kernstück der EGF-Module stellen die Praxis-Trainings für Führungskräfte dar. Diese finden i.d.R. in Präsenz statt, können aber auf Wunsch auch online durchgeführt werden. In den Praxis-Trainings wird reflektiert, diskutiert und vor allem trainiert. Wir kommen sofort zur Sache. Mit Hilfe von selbstreflexiven Tests, Fallstudien, Einzel- und Gruppenübungen, Gesprächssequenzen und moderierten Plenumsdiskussionen werden die Ideen und Modelle handhabbar, fühlbar und praktisch umsetzbar. Praxis – Praxis – Praxis!
Im begleitenden Führungskräfte-Coaching geht es um die persönliche Unterstützung der Führungskräfte bei der Verbreiterung des eigenen Handlungsrepertoires. Es geht um Motivation, Bestärkung und Sicherheit im Handeln. Die Beratung kann sich auf alle angebotenen Praxisthemen beziehen. Die Coaches beraten in der Bewältigung eines eigenen Gesundheitsproblems genauso, wie in der Bewältigung einer anspruchsvollen Führungsaufgabe. Über die Wahrnehmung der Beratung entscheidet jede Führungskraft selbst.
Auf Wunsch wird jedem Programmteilnehmer gegen eine Schutzgebühr ein Workbook in digitaler Form zur Verfügung gestellt. In ihm sind alle Inhalte des Programms auf den Punkt gebracht! Zudem sind alle weitere Selbst-Tests, Checklisten und Übungen enthalten, so dass die Teilnehmer selbständig weiterarbeiten können. Für jedes Modul gibt es ein Workbook im Umfang von ca. 50-80 Seiten. Die Workbooks sind auch ein kleines, persönliches Nachschlagewerk für die Führungskräfte, wenn die Teilnahme an EGF schon etwas länger her ist.
Alternativ oder ergänzend zu den Workbooks kann jeder Programmteilnehmer gegen eine Lizenzgebühr einen Account zur Nutzung unseres digitalen Lernportals, „Führung-Pro“ erwerben. Auf www.fuehrung-pro.de/my-account/ sind alle Inhalte in audiovisueller Form nachseh- und nachhörbar. Zudem sind die Selbst-Tests interaktiv eingerichtet, so dass Entwicklungsfortschritte sichtbar gemacht werden können. Auch alle Checklisten und Übungen sind im Portal enthalten. Highlights sind die Gesprächssituationen und Fallbesprechungen, in die immer wieder reingeschaut werden kann. Mit Führung-Pro hat man alle Programmbausteine auf seinem Smartphone und kann sich optimal auf die nächste Führungssituation vorbereiten!
Herausragend war der Praxisbezug und die Umsetzbarkeit der Inhalte. Besonders wichtig war hier die Veranstaltung durch ein externes Unternehmen durchführen zu lassen. Da dadurch ein neutrales und wertungsfreies Schlaglicht auf die Thematik geworfen wurde.
Danke für die super mitreißende Art & die Leidenschaft die man dir als Referentin anmerkt. Ich würde es jederzeit weiterempfehlen 🙂
Ich bin froh, das ich dieses Seminar gebucht habe, da ich vielfach in meiner Arbeitsweise bestätigt wurde. Trotzdem waren viele neue Impulse dabei, auf deren Ausprobieren und Umsetzung ich mich freue und neugierig bin. Vielen Dank an Manu!
Perfekt zur Selbstreflexion mit Blick auf die eigene Gesundheit und die der Teammitglieder
Wow-das Seminar sollte zum Pflichtseminar für Führungskräfte werden. Besonders gut und wichtig (und immer wichtiger), sich auch im beruflichen Kontext mit dem Thema Gesundheit zu beschäftigen.
Diese Programm der letzten zwei Tage war sehr lehrreich und mit vielen Methoden gespickt. Hilfreich und impulsgebend